“務虛是為了務實，我們今天直奔主題，講‘干貨’。”會議伊始，吳朝榮就對參會人員的發言提出要求，“希望大家重點圍繞當前形勢、如何破題解題以及2023年工作怎么做，談想法、提建議。”

務虛會上，與會領導干部論“虛”求“實”，談思路、話創新，講干貨、出實招，一場務虛會變成直面問題、謀劃發展的“頭腦風暴”。  

與會領導干部站位公司發展大局，分別就各自分管領域工作開門見山，總結分析2022年工作亮點，直面問題，直奔“2023年工作要怎么干”談舉措，會議氣氛熱烈，達到了集思廣益、凝聚共識的目的。

聽取大家的工作匯報后，吳朝榮充分肯定了公司2022年在黨建引領、生產經營、干部作風等方面的突破和成績，同時也指出在開拓創新、破解難題、研判困難等方面存在的短板和不足。

2023年，公司上下要怎么干？吳朝榮強調，2023年是深入貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司搶抓機遇、干出特色的突破之年，做好今年工作意義重大、責任重大。全司上下要堅定信心決心，緊緊圍繞做強做大鋼結構這一特色主業的戰略目標，謀實工作定位，進一步擔當作為，夯實工作作風，把攻堅破題作為第一能力，把打造主業特色作為第一任務，把強化全面從嚴治黨作為第一保障，切實為公司高質量發展保駕護航。