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集團公司副總經理陶立新來司調研指導新總部基地項目用地拆遷工作

集團公司副總經理陶立新來司調研指導新總部基地項目用地拆遷工作

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2020-03-27 10:29
  • 訪問量:

【概要描述】

集團公司副總經理陶立新來司調研指導新總部基地項目用地拆遷工作

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  • 分類:公司新聞
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  • 發布時間:2020-03-27 10:29
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詳情
      為推進集團新總部基地項目用地拆遷,確保項目建設進程,3月26日上午,集團公司副總經理陶立新來司調研指導項目用地拆遷相關工作。江西建工房建公司總經理劉上金、江西建工設計院院長范四川隨同調研,公司黨委書記、董事長謝兆偉,黨委副書記、常務副總經理應子水,財務總監徐泉發,總工程師李洪泉,總經理助理吳華鋒參加調研。
 
      會上,公司黨委書記、董事長謝兆偉簡要介紹了新總部基地項目用地拆遷工作進展情況。為配合項目建設,公司成立了資產處置和拆遷工作兩個專門的領導小組統籌推進各項工作,目前新總部基地原遺留材料、設備等資產已完成統計、核算及評估等工作,并已報集團公司研究同意,待處置方案確定后按程序提交產權交易所掛網進行處置。原有廠房及辦公樓拆除前期各項工作正在有序同步推進當中,下一步將盡快確定拆除施工隊伍,正式啟動拆遷工作,計劃于6月10日前完成整體拆遷。
 
      陶立新副總對公司為新總部基地項目建設所做的各項工作給予了充分肯定并對拆遷工作提出了具體要求。他表示,集團新總部基地項目是集團公司的重點建設項目,對樹立江西建工優質品牌,展現江西建工良好形象具有十分重要的意義。為順利推進項目建設,他提出了三點要求:一是提高站位,加大重視。公司領導班子要提高政治站位,高度重視該項工作,在程序到位、合法合規的前提下加大拆遷工作推進力度;二是制定計劃,倒排時間。要按照集團公司整體工作部署制定資產處置以及拆遷工作計劃,倒排時間表,確保能夠如期按要求交付凈地;三是統籌協調,交叉進行。在技術可行、現場可控的前提下,加強與房建公司以及設計院的溝通協調,資產處置、拆遷以及地質勘探等工作可同步交叉進行,盡量爭取時間往前趕。
 
      會上還就用地拆遷、地質勘探以及規劃設計等相關具體工作開展進行了溝通交流。
 
      集團公司新總部基地建設項目位于艾溪湖一路以南、創新一路以東,項目用地面積約46畝。項目規劃了1棟41層的超高層集團總部研發中心、3棟14層的研發中心、3棟2-4層的附屬用房,總建筑面積約17.7萬平方米。(張海平)

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