3月5日下午，公司在7樓會議室召開2020年度中層干部述職評議考評會議。在昌公司領導、中層干部等30余人參加述職會，黨委副書記、工會主席李玉成主持會議。

會上，公司25名中層干部通過現場或書面的形式分別繞德、能、勤、績、廉五個方面，著重突出工作職責履行、存在的主要問題、改進思路措施進行了全面述職，實事求是總結分析了本人2020年度的工作情況，并就2021年工作作出計劃安排。與會人員認真聽取了各位述職人員的現場述職，并在考核測評表上為他們現場打分。

公司黨委副書記、常務副總經理應子水作總結講話。他首先對大家去年的工作給予充分的肯定，并表示與去年述職相比有所進步。他指出這不僅是一次述職大會，更是一次學習交流、完善自我的會議，同時也是加強干部隊伍建設，建立健全考核機制的重要步驟和舉措。

他要求：一是堅持履職盡責，勇于擔當。樹立“在其位、謀其政、司其職”的意識,要能干事、會干事、干成事。對標集團“六個一流”目標要求和圍繞公司今年經濟工作指標，以高度負責的態度主動承擔職責分工、任務安排，敢于迎難而上，勇于擔當作為。二是堅持細化落實，強化執行力。進一步理順工作流程，確保責任層級清晰化、責任鏈接無縫化；進一步完善激勵約束機制，完善干部考核評價機制，在執行動力上求突破。三是堅持問題導向，增強工作本領。正視弱項短板，以逢山開路、遇水架橋的勇氣，真刀真槍解決實際問題。深入查找問題、短板與風險，真正把情況摸清楚、把癥結分析透，研究提出破解難題、改進工作的實招硬招，在攻堅克難中增長膽識和才干。四是堅持上下聯動，團結協作。各級干部要善于協調方方面面的關系，各部門之間要加強團結協作，善于溝通，勤于交流，不分彼此，不計得失，全力配合，積極努力解決工作疑難。向上要多做匯報請示，對下要加大業務指導力度，發揮好橋梁和紐帶作用。